Tarefas operacionais financeiras: o que deve ser feito?

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As tarefas operacionais financeiras exigem muito tempo dos colaboradores da empresa.

Por isso, a empresa deve identificar quais dessas tarefas podem ser um problema. E assim criar soluções que minimizem esses impactos.

Isso é um processo contínuo e cíclico que cada vez mais deve ser aperfeiçoado. 

E assim, a organização otimiza as tarefas operacionais financeiras e trilha o caminho para alcançar uma gestão eficiente.

A ZW Contabilidade é uma empresa especializada em gestão financeira e com a missão de apresentar aos seus clientes as melhores e mais eficientes soluções.

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E se o objetivo da empresa for o aumento da produtividade dos colaboradores, entregando melhores resultados, com menores custos e menor tempo, confira as dicas neste artigo.

Tarefas operacionais financeiras: qual o conceito?

As Tarefas operacionais financeiras são atividades burocráticas da rotina do departamento financeiro, necessárias para o funcionamento da empresa.

Por exemplo, enviar e-mails a fornecedores a fim de resolver problemas de pagamento, notificar clientes inadimplentes, pagar contas, emitir relatórios e muitas outras tarefas.

Apesar da necessidade de cumpri-las, essas tarefas exigem muito tempo dos funcionários e acabam arrastando o trabalho.

Sendo assim, uma forma de minimizar o impacto dessas tarefas na produtividade é automatizar o máximo de tarefas possíveis.

Imagine quanto tempo demora para que o setor de cobrança envie e-mails ou telefonemas individualmente a cada cliente.

Agora, pense o quanto a atividade não é otimizada se forem disparados e-mails diretamente do sistema quando ele identifica que há um período grande em aberto de inadimplência.

Isso impacta também os gestores que diminuem a necessidade de acompanhamento dessas tarefas e podem se dedicar a tarefas mais estratégicas.

Como otimizar as tarefas operacionais financeiras?

Algumas ações podem ser realizadas a fim de otimizar as tarefas operacionais financeiras e assim impactar positivamente a produtividade de todos os funcionários envolvidos nestas tarefas.

1- Distribuição eficiente das tarefas

A organização da distribuição de tarefas costuma ser demorada e exige dedicação dos gestores e também de sua equipe.

Por isso, essa deve ser a automatização da primeira tarefa operacional financeira.

Por meio de softwares especializados a empresa pode criar rotinas de trabalho para cada trabalhador.

Desta maneira, ao iniciar o seu dia de trabalho, o funcionário já conhece suas atividades, assim como aquelas que são a prioridade na execução.

Ao invés de perder tempo delegando, o gestor apenas acompanha o cumprimento delas.

Além disso, o software pode criar processos contínuos. Por exemplo, a negociação de uma dívida. A cada etapa concluída será aberto ao colaborador o novo passo a ser tomado.

Dessa forma, a empresa ganha maior agilidade com os fluxos e a organização da rotina e assim diminui a operacionalidade burocrática.

2- Automação de atividades

Além da distribuição de tarefas de maneira inteligente e eficiente, a criação de tarefas operacionais financeiras automatizadas melhora o desempenho da equipe e da empresa.

Por exemplo, as tributações possuem demandas próprias e específicas, realizadas todos os meses.

É o caso da emissão de DARF, DAS e outras guias de contribuição fiscal ou tributária.

Esses documentos costumam apresentar o mesmo vencimento e em alguns casos até os mesmos valores.

Se esses documentos não forem gerados e pagos até o vencimento, a empresa terá que pagar multas e outros encargos financeiros.

Para evitar essa situação, a empresa pode trabalhar com softwares que automatizam as tarefas.

Isso acontece por meio de configurações pré-definidas no sistema. Assim, a cada tarefa nova elas podem ser editadas as principais informações.

3- Contas a receber

Alguns boletos ou faturas de clientes são bem simples em relação a vencimento, valores e taxas, mesmo quando não pagas na data do vencimento.

Já outras podem ser mais complexas e envolvem taxas de juros maiores e escalonadas, assim como, descontos específicos e outros fatores variáveis.

O controle dessas faturas é feito manualmente na maioria das vezes. Como consequência, há um trabalho lento e com grande possibilidade de falhas.

A automação dessas tarefas operacionais financeiras diminui o tempo e reduz custos de pessoas. Afinal, os profissionais podem ser deslocados para tarefas mais complexas.

4- Análise de relatórios financeiros

A emissão e análise de relatórios financeiros é um grande desafio e também costuma demandar muito tempo dos funcionários.

Todos esse tempo e dedicação poderiam ser direcionados a outras atividades necessárias ao funcionamento do setor.

Para otimizar essa atividade, também é possível criar relatórios personalizados, que podem ser emitidos com base nos dados e informações existentes nos programas de gestão financeira.

Assim, em poucos minutos o gestor tem à mão relatórios que demonstram o fluxo de caixa ou todos os pagamentos feitos naquele mês aos fornecedores.

5- Registro de todos os boletos

A Federação Brasileiros dos Bancos com a sua plataforma de cobrança atualizada alterou algumas regras importantes para registro e também emissão dos boletos.

Essa alteração impacta todas as empresas e as equipes dos setores do departamento financeiro.

Os boletos devem ser registrados, obrigatoriamente, nos sistemas bancários. E para realizar qualquer mudança ou cancelamento a empresa deve solicitar ao banco.

É necessário ressaltar que cada instituição financeira possui padrão de transferência de arquivos e de dados.

Realizar esses procedimentos individuais de forma manual gera um mau aproveitamento do tempo, deixando o setor atarefado de tarefas operacionais financeiras.

Por isso, é importante a maior automatização desses dados e configurações pré-definidas, maximizando a produção e a eficiência da equipe.

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A otimização de tarefas operacionais financeiras são indispensáveis para melhorar o desempenho da gestão financeira das empresas.

Isso porque é possível automatizar essas atividades e assim garantir que a equipe se dedique a tarefas mais importantes e complexas.

Além disso, os gestores também terão mais tempo para acompanhar outras tarefas e melhorar a tomada de decisões estratéicas.

Para facilitar essa automatização, a empresa precisa contar com o suporte de uma empresa contábil que apresenta um sistema efetivo, de fácil utilização e com maior integração de setores da organização.

A ZW Contabilidade é um escritório contábil com especialidade e experiência nas tarefas operacionais financeiras. Oferecendo soluções eficientes e que melhorem a performance do negócio.

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